六项机制促发展 支队“四个抓落实”这样干-pg电子官方网站

　　习近平总书记在中央经济工作会议上指出要不折不扣抓落实、雷厉风行抓落实、求真务实抓落实、敢作善为抓落实。“四个抓落实”，强调的是知行合一，考验的是担当作为。近日，市交通运输综合行政执法支队按照全市交通运输综合行政执法暨党风廉政建设工作及第5次党委（扩大）会议精神，驰而不息强化想抓落实的自觉、敢抓落实的担当、会抓落实的能力，六项机制落地实施，真正让各项工作“抓”之有纲、“落”在具体、“实”见成效。

　　一是紧盯重点交通运输企业安全生产，全面实行“四级包联”机制,出台包联内容清单，分解任务、明确包联责任人、包联对象、包联业务，确保各项任务落实到位；二是日常公出执行联合出差制度，科室、大队之间做到沟通常态化，提前列出公出计划，强化协调配合，提高执法效能；三是规范执行外出报备机制，严格机关考勤管理，加强机关效能建设；四是实行工作总结和计划月报告制度，各大队、各科室按月梳理工作完成情况及下月工作计划，汇总后上报；五是执行周工作例会制度，强化工作调度，推动责任落实；六是组织开展工作调度会，全年完成的工作组织季调度、半年完成的工作组织月调度，月完成的工作组织周调度，确保事事有人抓、件件有人管。

　　今年，支队将重点推动“执法质量提升三年行动”和“安全生产治本攻坚三年行动”开展，坚决落实《全市交通运输系统全面贯彻落实铸牢中华民族共同体意识主线的具体措施及分工》文件精神，围绕“1357”重点工作，主动作为，创先争优，确保既定的各项工作有序推进。